經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

康樂富會員加盟連鎖系統,擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度,零管銷、輕鬆無壓力,

兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中,創富的最佳選擇!

上班族懂得求新求變,下班後兼差,人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險,讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力,個人財富也需要免疫力!

康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力,是您創業的最佳選擇!

透過我們的專業,成就您的健康與美麗。

透過我們的協助,創造您的成就與獲利。

讓每一位康樂富的會員都能健康快樂,人生精彩豐富!

是我們努力的最大目標!

想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好?

想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手?

放心!康樂富都幫你想好了!

在我們團隊裡有多年網路銷售與精通知名品牌行銷的各路行銷高手,根據市場的需求

打造出多樣的熱銷產品,為您做最強大的支援後盾。

我們深知想在網路做生意,最容易遇到以下這4大問題:

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題,康樂富都幫您設想好了

首先我們的產品皆有明星代言,而且這樣的熱門產品,都是經過親自使用才會代言,品質有保障

多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售,零零總總開銷加起來,每個月成本至少超過五十萬以上,導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

康樂富除了擁有最強的客服團隊外

每月皆會舉辦相關說明,專業的講師與團隊都可以協助您開發客戶

甚至給您最專業的產品與行銷知識

教育訓練與說明會場場爆滿,最專業的講師群,帶領您踏入微商的世界中

我們正在尋找三種人:

1.參加過其他直銷系統,但是怎麼推廣都賺不到錢的人

2.想要從生技保健產業著手,卻不想要自己開發產品的人

3.希望找到一個好的產品推廣,為自己持續加薪的人

我們這個團隊的特點:

1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源,將團隊夥伴旗下的生意效益最大化

2. 培訓新人不遺餘力,有問題就問到爆,我們帶著你打群架,破解微商規則、只要跟我們的團隊,就可以持續進步,不用再走冤枉路!

3. 產品品質超優,名人背書、康樂富只研發好東西、用過好用才敢賣,市場大的才推薦。

專業級講師,透過我們的訓練輔導,讓你在打造第二份被動收入的路上不再孤軍奮鬥!

想要了解產品或是相關制度馬上與我們連絡吧!

AR1VRG115VER15ECE

高雄團隊-康樂富是不是真實的從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 新竹團隊-康利富招商制度是什麼?利潤大不大

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 臺南團隊-康樂富怎麼賺錢

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 桃園團隊-康利富註冊真的是免費的嗎

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 愛康明有什麼樣的優勢

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

新竹團隊-康利富盈利高嗎對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

康樂富臺中說明會-康樂富是很賺錢的項目嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

席慕容:十四歲的畫架  別人提到她總喜歡說她出身于師大藝術系,以及后來的比利時布魯塞爾的皇家藝術學院,但她自己總不服氣,她總記得自己十四歲,背著新畫袋和畫架,第一次離家,到臺北師范的藝術科去讀書的那一段、學校原來是為訓練小學師資而設的,課程安排當然不能全是畫畫,可是她把一切的休息和假期全用來作畫了,硬把學校畫成“藝術中學”。  一年級,暑假還沒到,天卻炎熱起來,別人都乖乖的在校區里畫,她卻離開同學,一個人走到學校后面去,當時的和平東路是一片田野,她怔怔的望著小河兀自出神。正午,陽光是透明的,河水是透明的,一些奇異的倒影在光和水的雙重晃動下如水草一般的生長著。一切是如此喧嘩,一切又是如此安靜,她忘我的畫著,只覺自己和陽光已混然為一,她甚至不覺得熱,直到黃昏回到宿舍,才猛然發現,短袖襯衫已把胳膊明顯的劃分成棕紅和白色兩部分。奇怪的是,她一點都沒有感到風吹日曬,唯一的解釋大概就是那天下午她自己也變成太陽族了。  “啊!我好喜歡那時候的自己,如果我一直都那么拼命,我應該不是現在的我。”  大四,國畫大師傅心畬來上課,那是他的最后一年,課程尚未結束,他已撒手而去。他是一個古怪的老師,到師大來上課,從來不肯上樓,學校只好將就他,把學生從三樓搬到樓下來,他上課一面吃花生糖.一面問:“有誰做了詩了?有誰填了詞了?”他可以跟別人談五代官制,可以跟別(www.lz13.cn)人談四書五經談詩詞,偏偏就是不肯談畫。  每次他問到詩詞的時候,同學就把席慕蓉推出來,班上只有她對詩詞有興趣,傅老師因此對她很另眼相看。當然也許還有另外一個理由,他們同屬于“少數民族”,同樣具有傅老師的那方小印上刻“舊王孫”的身分。有一天,傅老師心血來潮,當堂寫了一個“璞”字送給席慕蓉,不料有個男同學斜沖出來一把就搶跑了。當然,即使是學生,當時大家也都知道傅老師的字是“有價的”,傅老師和席慕蓉當時都嚇了一跳,兩人彼此無言的相望了一眼,什么話也沒說。老師的那一眼似乎在說:“奇怪,我是寫給你的,你不去搶回來嗎?”但她回答的眼神卻是:“老師,謝謝你用這么好的一個字來形容我,你所給我的,我已經收到了,你給我那就是我的,此生此世我會感激,我不必去跟別人搶那幅字了……”  隔著十幾年,師生間那一望之際的千言萬語仍然點滴在心。   席慕容的詩集 席慕容:當別人指著一株祖父時期的櫻桃樹 席慕容散文讀后感分頁:123

聞一多:晴朝  一個遲笨的晴朝,  比年還現長得多,  象條懶洋洋的凍蛇,  從我的窗前爬過。  一陣淡青的煙云  偷著跨進了街心……  對面的一帶朱樓  忽都被他咒入夢境。  栗色汽車象匹驕馬  休息在老綠陰中,  瞅著他自身的黑影,  連動也不動一動。  傲霜的老健的榆樹  伸出一只粗胳膊,  拿在窗前的日光里,  翻金弄綠,不奈樂何。  除了門外一個黑人①  草,刮刮地響聲漸遠,  再沒有一息聲音——  和平布滿了大自然。  和平蜷伏在人人心里;  但是在我的心內  若果也有和平的形跡,  那是一種和平的悲哀。  地評穩地轉著,  一切的都向朝日微笑;  我也不是不會笑,  淚珠兒卻先滾出來了。  皎皎的白日啊!  將照遍了朱樓的四面;  永遠照不進的——  游子的漆黑的心窩坎:  一個厭病的晴(www.lz13.cn)朝,  比年還過得慢,  象條負創的傷蛇,  爬過了我的窗前。   聞一多作品_聞一多散文詩歌集 聞一多:一句話 聞一多:五四斷想分頁:12

怎樣才會被升職:你需要知道的三大秘密  文/(美)麗莎·厄爾·麥克勞德  怎樣才會被升職呢?  大多數人都認為,擅長于本職工作就足夠了。其實,這是錯的。  幾周前,我在飛機上認識了一位女子,她對我說她將會被升職。這是一次長途飛行,而我又是一個其他人愿意傾訴自己秘密給我聽的人。這位女子很專心也很聰明,她對我講了她的角色、她的團隊以及他們所取得的輝煌成績。但我認為她不會在當前職位得到提升。  為什么呢?  因為當我問她有關她單位的客戶情況以及他們的市場定位時,她毫無頭緒。她知道自己的角色作用,但她并不完全了解其身處企業的實際業務。  如果你想進步,你就得對自己的工作有更多的了解,你就得對自己所處機構生存的世界有了解。  在咨詢實踐中,我所看到的職業生涯停滯不前的人,都是因為他們只關注自己的工作或作用。其實,你是頂尖的IT人士,甚至是獲利最高的工廠經理,這跟提職是沒有關系的。無論是抱負滿滿的剛入行新手,還是想要有新突破的高管,自己就必須得了解所在機構的三件事:  1.市場  對市場的了解,不僅僅只限于能夠說出最大的三個競爭對手名字。無論你在何位置,都必須了解你所處的行業。事物是如何變化的?技術對你們企業的影響幾何?你們企業未來1年或10年將會面臨的一些挑戰是什么?為了加深對市場的了解,就得努力地讓自己去學習。方法可以多種多樣,如加入領英群,閱讀新聞,與同行交流,特別是  與那些不是你們部門或機構的同行交流。未來領導人需要對企業的市場位置有著全面的了解,所以你需要對新發展保持最新的了解。  2.財務  自家企業是如何掙錢的?營業成本是多少?如果是在一家贏利企業就業,那么其利潤邊際是多少?如果是在一家非贏利企業就業,那么從哪可以獲得資金?企業的各個方面都會受到這些數據的影響。了解這些數據是做好你的角色的關鍵,讓你做好準備邁開下一步。如果所在企業是一家上市公司,很容易就可以找到大量這類信息。如果不是,那么就得提問,并開始去了解這個過程,從而明白自己所在企業是如何掙錢、掙多少錢以及從何處掙得。  3.客戶  即使你不用直接面對客戶,了解客戶的基本情況對了解自家企業也是至關重要的。即使是你的機構是為公眾服務的,你還是有客戶的。要深深地潛入客戶世界,他們的目標是什么?他們的挑戰是什么?你的企業怎樣做才能融入那個世界?如果可以,你應該直接到現場與客戶對話。如果不可以,那么你就應該找一個直接面對客戶的同事,就具體事情提問。對客戶的事業和生活了解得越多,就越能夠做出戰略決策。  對所在機構的全面了解,對市場情況的了解,有助你在關鍵時候加分。它能讓其他領導人看到,你是清醒的,有戰略頭腦的,而且愿意付出努力。  如果你想向上升職,那就趕緊跳出自身角色去思考問題,全面了解所處企業的整體業務范圍。 為什么升職加薪的總是那些愛遲到的人? 那個比你成績差的人,為什么比你先升職? 老實人的十大升職障礙分頁:123


台南說明會-愛康明發展的好不好
桃園團隊-愛康明有投資團隊嗎 台中團隊-康樂富項目靠譜嗎 愛康明具體什麼模式台中團隊-愛康明有沒有回饋 新竹團隊-康樂富操作簡單嗎 愛康明適合什麼人加入? 利潤穩定嗎

arrow
arrow

    w86fwtc 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()